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      • 歡迎光臨 岳陽市公路橋梁基建總公司!

      項目安全生產(chǎn)管理的幾點體會

      作者:     發(fā)布時間: 2015-10-29     點擊量:

          日前,公司承建的S208南太路改造工程主干道瀝青面層攤鋪全線告捷,質量、安全、進度、形象得到了業(yè)主單位和質量監(jiān)管部門及沿線居民廣泛認可?;厥讕讉€月來的歷程,有諸多的體會。


          一、領導重視是做好安全生產(chǎn)工作的前提


          公司總經(jīng)理鐘勇、黨委書記毛響寶及分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理胡德保經(jīng)常深入工地指導,總公司安全科多次主導宣講,三公司經(jīng)理羅奇志、書記尹光輝反復到工地召開專題會議,項目經(jīng)理羅安邦、書記李光輝與總工李鵬飛將創(chuàng)建每個步驟進行分解,責任到人,并將計劃落實,檢查監(jiān)督,問題反饋,整改完善貫穿施工全過程。同時注重標準化氛圍的營造,在工地設置移動的橫幅、固定的標語、規(guī)范的穿戴、標化的場地。每個施工人員在舉手投足間感受,在潛移默化中存于心中。


          二、全員參與是做好安全生產(chǎn)工作的根本


          標準化是項系統(tǒng)性工程,缺少任何一個職工的參與都不盡完美,任何一個人的不作為或亂作為將是創(chuàng)建工作的污點。南太路項目部全體人員及所有施工隊員均能以飽滿的熱情投入到創(chuàng)建工作中來,并在各自不同的崗位上一步一個腳印,嚴格遵守創(chuàng)建規(guī)則,努力完成份內工作。


          三、責任落實是做好安全生產(chǎn)工作的關鍵


          責任體現(xiàn)的不只是事故發(fā)生后的追究,最重要的是先期的理解融入到工作細節(jié)中去的約束力。很多安全隱患是過程中不安全狀態(tài)或不安全行為及管理措施不到位制造出來的,如果作業(yè)者帶著責任意識,按規(guī)操作,就會大大減少事故的可能性。南太路項目部自進場始,自上而下,就層層簽訂落實崗位安全生產(chǎn)責任制。并通過舉一反三的專題宣講、會議強調、分項安全技術交底、班前后會議小結、班中安全巡查整改等將安全生產(chǎn)責任落到實處。


          四、抓好培訓是做好安全生產(chǎn)工作的基礎


          從無知到有識,從無能到里手,從麻痹到專注,只有不斷的強化培訓教育,才能夯實安全生產(chǎn)的基礎。南太路的安全員大部分是洗腳上田的農民,連自己都不知道什么叫“安全”。就是這樣一支隊伍,從懶惰到勤快,從個人渙散到團隊團結,從無知無畏到有勇有謀,從打“醬油”的心態(tài)到打“勝仗”的決心,整個過程在短短的幾個月內經(jīng)歷了循序漸進、學習提高、總結提升的破繭過程,如今,個個在各自的責任區(qū)內能獨當一面,及時排查隱患并督導整改到位。


          五、注重細節(jié)是做好安全生產(chǎn)工作的保證


          細節(jié)決定成敗。成也細節(jié),敗也細節(jié)?,F(xiàn)實生活中,注意了細節(jié)才能把事情辦得完美。忽視了細節(jié),就會釀成重大責任事故。南太路施工管理過程中,除嚴格遵守道路維修維護的相關安全標準外,對每個路段,每片區(qū)域,每個作業(yè)點,都有針對性的安全標示、溫馨提示和安全設施,正因為這一點一滴的關愛、一絲一毫的服務,安全才給予了最好的回報?!安灰陨菩《粸椋灰詯盒《鵀橹笔菍嘶さ貏?chuàng)建的最好警示語。(南太路項目  李青)


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